Retour d’expérience – Gestion active de la dette : l’exemple du SYTRAL à Lyon

En 2013, le SYTRAL, l’autorité organisatrice de la mobilité de l’agglomération lyonnaise, a un budget de 761M€. Pour ses investissements, le SYTRAL fait appel à l’emprunt. Le remboursement de la dette représente 19,4% des dépenses cette année-là. Malgré l’ancienneté de sa dette, la gestion active a permis au SYTRAL d’avoir un taux moyen se situant à un niveau inférieur aux conditions du marché (3,29% au lieu de 4,26%). Ainsi, au 30 octobre 2013, l’ensemble des opérations liées à la gestion active de la dette, tant par les décisions actées en cours d’exercice que celles passées les années précédentes, a permis au SYTRAL un gain cumulé de plus de 10M€, soit plus de 20% de ses frais financiers annuels. Ceci contribuant aussi à la diminution de son endettement.